회사에서 일하다 보면 누구나 한 번쯤 인사담당자와 마주하게 됩니다.입사 과정에서, 연봉 협상에서, 평가 결과를 받을 때, 혹은 갈등을 조율해야 할 때 말이지요.하지만 많은 직장인들에게 인사담당자는 여전히 “경영진의 대변인”, 혹은 “우리와는 거리가 있는 사람”처럼 느껴집니다. 그러나 실제로 인사담당자는 단순히 회사의 입장을 전달하는 사람이 아닙니다.경영의 전략과 방향을 이해하면서도, 현장의 일상과 현실을 누구보다 가까이에서 지켜보는 사람.양쪽을 연결하는 '브릿지(bridge)'로서 조직이 흔들리지 않도록 균형을 잡는 존재가 바로 인사담당자입니다. 이 글에서는 인사담당자가 어떤 숙명 속에서 일하는지, 그리고 왜 ‘브릿지’라는 표현이 어울리는지 함께 살펴보려 합니다. 회사는 늘 두 가지 축으로 움직입니다..

“연봉 올려줬는데 왜 여전히 불만이 사라지지 않죠?”많은 경영자들의 공통된 고민입니다.임금 인상은 분명 필요합니다. 그러나 그 효과는 대부분 3개월을 넘기지 못합니다.그렇다고 임금을 안 올릴 수도 없습니다. 비교의 순간 이직은 자연스럽게 떠오르기 때문이죠. 하지만 중요한 사실이 있습니다.직원들이 회사를 선택하고 머무는 이유는 단순히 돈 때문만은 아니다는 점입니다.오늘은 ‘돈’보다 오래가는 비금전적 보상(NCA, None Cash Awards) 요소를 살펴보겠습니다. 💡 왜 돈만으로는 직원의 마음을 잡을 수 없을까?1) 급여는 곧 ‘기준선’이 된다처음엔 만족도가 올라가지만, 곧 새로운 급여 수준이 당연한 기준이 됩니다. 더 이상 동기부여 요소로 작동하지 않는 것이죠. 2) 비교는 끝없이 일어난다나만 오른..

면접관이 던지는 수많은 질문은 사실 다섯 가지 주제 안에서 벗어나지 않습니다. 그 다섯 가지는 바로 재능, 기술과 지식, 의지, 문화적합성, 인간관계입니다. 이 다섯 가지를 이해하고 준비하는 것이 면접 성공의 열쇠입니다. 첫째, 주어진 업무분야에 대한 재능이 있는가?둘째, 주어진 직무를 담당할 기술과 지식이 있는가?셋째, 주어진 책임과 의무를 수행할 의지가 있는가?넷째, 회사 문화에 잘 융화할 사람인가?다섯째, 해당 조직내 상하좌우간에 잘 적응할 수 있는가? 이 다섯가지에 대해 좀 더 자세하게 풀어보겠습니다. 1. 주어진 업무분야에 대한 재능재능은 가르칠 수 없는 본질적인 힘입니다. 지식과 기술은 연습과 교육으로 쌓을 수 있지만, 재능은 오랜 시간에 걸쳐 드러나는 사람 고유의 성향입니다.예를 들어, 회계..