인사비리는 왜 사라지지 않는가? 1. 인사비리의 유형인사비리는 채용, 승진, 임금인상, 보직 부여 등 인사 전 과정에서 발생합니다.채용: 청탁·로비를 통한 특혜 채용, 면접·서류 점수 조작, 금품·향응 제공 대가 합격승진: 인맥 중심의 밀어주기, 성과와 무관한 보은 인사, 특정인에 대한 차별적 누락임금인상: 인맥에 따른 차별적 인상률, 성과 조작, 상사의 임의적 재량 남용보직: 특정 학연·지연 출신의 요직 독점, 낙하산 인사, 비판적 인물 좌천, 충성파 배치결국 이는 단순한 사건이 아니라, 조직의 공정성과 신뢰를 근본적으로 흔드는 구조적 문제입니다.“사람은 대우받는 만큼 일하고, 존중받는 만큼 헌신한다.” – HR 격언2. 왜 사라지지 않는가인사비리가 반복되는 이유는 크게 세 가지입니다.권력과 이해관계:..

면접관은 지원자의 “앞으로의 각오”가 아니라 “과거의 행동”을 근거로 평가합니다. 왜냐하면 사람의 행동양식은 쉽게 변하지 않고, 과거의 반복된 행동이 미래 행동을 가장 잘 예측하기 때문입니다.마인드 셋 : 면접은 지원자의 발자국을 읽는 것면접관과 지원자는 서로를 마주하지만, 평가의 대상은 바로 지원자의 '현재 모습'입니다.면접관 앞에 앉아있는 그 모습을 만드는데 지금까지의 인생 전체가 소모된 것입니다. 그 '현재 모습'은 그 후보자가 지금까지 살아오면서 결정한 '선택'에 의해 만들어집니다. 그가 마음에 들어하든 아니든 그가 지금까지 어떠한 선택을 반복하며 살아왔느냐를 보여주는 인생의 최종 결과입니다.면접관은 그 결과를 짧은 순간에 평가합니다. 결국 핵심은 단 하나, 조직에 필요한 인재("Right Peo..